“房地產(chǎn)已經(jīng)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代,行業(yè)的游戲規(guī)則正在變化。但白銀時(shí)代也是美好的,畢竟不是青銅時(shí)代、黑鐵時(shí)代。”近日，在萬科30周年川渝媒體交流會(huì)上，萬科總裁郁亮如是說。

 對(duì)于房地產(chǎn)白銀時(shí)代的概念,郁亮在現(xiàn)場(chǎng)做出這樣一個(gè)比喻:黃金時(shí)代如少年青春期,而地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代后,行業(yè)將會(huì)更加成熟。黃金時(shí)代結(jié)束了之后,城市里面已經(jīng)不是攤大餅發(fā)展,城市在不斷地發(fā)展和培育以及轉(zhuǎn)型升級(jí),在這個(gè)過程中需要很多新的東西。

郁亮表示，在白銀時(shí)代，萬科將自己定位為城市配套服務(wù)商,未來規(guī)劃有三項(xiàng)地產(chǎn)業(yè)務(wù):傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)中心、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

郁亮認(rèn)為,中國的城市化進(jìn)程還未完成,在未來10至15年間,城市人口紅利及改善性換房等需求,將令住宅市場(chǎng)依然充滿機(jī)會(huì)?！拔磥硎?傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)仍然是萬科的重中之重,至少超50%?！?/p>

第二個(gè)業(yè)務(wù)是消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn),即為業(yè)主提供青少年培訓(xùn)中心、社區(qū)養(yǎng)老等,真正實(shí)現(xiàn)“好房子、好配套、好服務(wù)”的“三好住宅”。萬科不會(huì)只注重產(chǎn)品,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)過渡到服務(wù)的時(shí)代,甚至未來就是社區(qū)的時(shí)代。

最后一個(gè)是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),包括了寫字樓、酒店和物流地產(chǎn)等。

郁亮還表示,未來十年為發(fā)展此三項(xiàng)業(yè)務(wù),萬科年初開始做了一個(gè)機(jī)制上的準(zhǔn)備跟調(diào)整,即事業(yè)合伙人——讓每個(gè)員工的身份既是員工、職業(yè)經(jīng)理人還是股東。萬科邁出的這一步在郁亮看來,是公司適應(yīng)時(shí)代變化的必然。郁亮認(rèn)為,“職業(yè)經(jīng)理人只對(duì)自己負(fù)責(zé),不對(duì)投資人負(fù)責(zé);只看到短期,不考慮長遠(yuǎn);只能分享,不能共擔(dān)。事業(yè)合伙人模式的建立讓員工和股東融為一體,讓其不再糾結(jié)股東和員工究竟誰排第一,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)客戶第一的宗旨?！?/p>