近日,關(guān)于萬通地產(chǎn)“去馮侖”的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。8月12日,萬通地產(chǎn)暫時停牌,直至今日也仍未復(fù)牌。馮侖將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嘉華后,嘉華將成為萬通地產(chǎn)實(shí)際控制人,一位接近嘉華系的業(yè)內(nèi)人士透漏。對于此番變動,萬通地產(chǎn)內(nèi)部人士表示,“只是普通的股權(quán)買賣,被媒體解讀復(fù)雜了”。而對具體的股權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù),萬通地產(chǎn)和萬通控股都未作出回應(yīng)。
馮侖股份轉(zhuǎn)讓 萬通董事大換血
無風(fēng)不起浪,8月8日,萬通地產(chǎn)2014年度第五次臨時股東大會選舉了第六屆董事會名單。這份名單共有6人,李虹、馬健以及江泓毅是嘉華的實(shí)際控制人王億會找來的職業(yè)經(jīng)理人,代表嘉華的利益。這就意味著,在新一屆董事會中,與嘉華實(shí)業(yè)相關(guān)的董事“上位”,占據(jù)了較多席位。對比上一屆董事會名單可以發(fā)現(xiàn),萬通系人馬基本全面退出,包括現(xiàn)任董事長許立也不在新的董事會名單上。一般說來,從董事會席位可以看出誰擁有公司的控制權(quán)。董事會成員的變動緊接著將是高管的調(diào)整,也預(yù)示著未來嘉華系或?qū)⒅鲗?dǎo)萬通地產(chǎn)的走向。
而在這背后,則是萬通地產(chǎn)控股股東——萬通控股內(nèi)部股權(quán)的變動。據(jù)萬通控股官網(wǎng),萬通控股持有萬通地產(chǎn)51.1%股權(quán)是第一大股東,直接控股萬通地產(chǎn)。而萬通控股的*大單一股東是有25.9%股權(quán)的泰達(dá)集團(tuán),其次是有23%的北京嘉華筑業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。馮侖則通過多家公司間接持股28.32%,是萬通控股的實(shí)際控制人,從而也實(shí)際控制著上市公司萬通地產(chǎn)。據(jù)最新傳聞,馮侖會讓渡一小部分股權(quán)給嘉華,嘉華持有股份將超過馮侖和天津泰達(dá),從而讓嘉華成為公司的實(shí)際控制人。但具體的股權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)額并未披露。
萬通業(yè)績4年停滯不前 馮侖心不在傳統(tǒng)住宅
據(jù)資料顯示,近4年來萬通地產(chǎn)營業(yè)收入維持在30億-50億元的規(guī)模,并呈現(xiàn)下滑趨勢。2013年萬通地產(chǎn)簽約額僅為40.49億元,不足百億的規(guī)模,排在了中國房企50強(qiáng)之外。與同期的萬科、SOHO中國、陽光100相比,萬通地產(chǎn)這家成立于1991年的老牌房企明顯掉隊(duì)。
據(jù)萬通地產(chǎn)2010-2013年的財報顯示,近4年其營業(yè)收入維持在30億-50億元的規(guī)模,并呈現(xiàn)下滑趨勢。2012年實(shí)現(xiàn)營收40.70億元,同比減少15.52%;2013年實(shí)現(xiàn)營收32.99億元,同比減少18.95%。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.37億元,同比下降52.43%。實(shí)際上,這也是萬通地產(chǎn)轉(zhuǎn)型加大開發(fā)商用物業(yè)的一種連鎖反應(yīng)。
據(jù)天相投資一份報告顯示,萬通在鞏固住宅業(yè)務(wù)的同時,實(shí)行“濱海新區(qū)、美國模式、萬通企業(yè)文化及綠色公司”的戰(zhàn)略,目前公司在北京、天津、杭州、上海都已擁有萬通中心,公司長期資金壓力加大,短期資金壓力減小,目前正處在商業(yè)地產(chǎn)理想與轉(zhuǎn)型的“陣痛期”。
連續(xù)多年業(yè)績不佳,引來各方不滿。據(jù)媒體報道,有知情人透露,萬通控股原第二大股東泰達(dá)系以及第三大股東嘉華實(shí)業(yè)系早就已經(jīng)對萬通地產(chǎn)持續(xù)下滑的業(yè)績不滿。他們認(rèn)為,萬通地產(chǎn)需要品牌,的確離不開馮侖。但馮侖的心思及精力早就不在傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)方面。易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,此次股份轉(zhuǎn)讓,應(yīng)該是嘉華和馮侖的一次妥協(xié)。作為第三大股東,嘉華收購部分股權(quán)將加強(qiáng)對萬通地產(chǎn)的控制權(quán)。而萬通是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)業(yè)績革新,關(guān)鍵要看股東之間的理念能否互相契合。
地產(chǎn)思想家 馮侖的立體城市
馮侖是個極具個性的“地產(chǎn)思想家”,習(xí)慣“站在未來安排現(xiàn)在”。馮侖放棄了萬科、保利得以稱王的“大規(guī)模拿地開發(fā)”的快周轉(zhuǎn)模式,而走“輕資產(chǎn)”模式,要從“體力活”變成“手藝活”。
從2011年卸任萬通地產(chǎn)董事長之后,馮侖在公眾場合談及*多的是他理想中的“立體城市”,他甚至將之譽(yù)為“自己人生的下半場”。萬通立體城市的宣傳片中,這樣描述立體城市:20層樓居住,30層樓做花園,40層樓做酒店大堂,50層樓頂做個西紅柿農(nóng)場,一棟樓內(nèi),五臟俱全。綠芽從大地萌發(fā),男女在這里相遇,水管里流出的不是水,是奶!在電子化的綠色城市里,帥哥靚女們用手指點(diǎn)造出一個個夢幻空間。
這樣一部描繪理想生活的“狂想片”,在馮侖的堅(jiān)持下,已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2013年7月26日,萬通**立體城市項(xiàng)目在陜西西咸新區(qū)正式開工。該項(xiàng)目命名為西咸立體城·新渭城,位于秦漢新城,其規(guī)劃核心開發(fā)區(qū)面積1.57平方公里,總建筑面積500萬平方米,投資總額約300億元。目前,“立體城市·新渭城”已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段,建立了包括洲際酒店集團(tuán)、中國醫(yī)健聯(lián)盟、天鮮農(nóng)場等在內(nèi)的強(qiáng)大合作陣營,厚康醫(yī)院、萬康國際醫(yī)藥中心、SHC養(yǎng)老中心、瑞斯麗健康酒店等一系列醫(yī)療健康項(xiàng)目將漸次開工建設(shè)。除此之外,馮侖還玩起了互聯(lián)網(wǎng)nag概念,在西安立體城市項(xiàng)目上推出萬通自由筑屋的平臺,將房地產(chǎn)進(jìn)行網(wǎng)上定制。
“當(dāng)年是先鋒,今天剛剛好”,在西安立體城市媒體見面會上馮侖如是說。