隨州市建筑市場管理站2012年圓滿完成了各項工作任務，四大市場管理成效卓著。
一是以高壓姿態(tài)，促進建筑市場監(jiān)管水平不斷提高。
強化建筑市場監(jiān)管，嚴把行政審批關，加大項目管理人員履責監(jiān)管力度，加強資質資格動態(tài)監(jiān)管，強化建設領域“雙清欠”工作，有力地促進了建筑市場秩序的好轉。今年以來建管站共受理工程報建81項（面積339.2萬平方米、造價56.2億元），發(fā)放施工許可證86項（面積314.8萬平方米，造價54.91億元）。先后對15名違規(guī)項目經(jīng)理（建造師）進行扣分處理，督辦更換項目建立3人，暫停項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格1人，上網(wǎng)公示違規(guī)項目經(jīng)理5人。共清欠工程款1200萬元，清欠農(nóng)民工工資260萬元，實現(xiàn)了違法違規(guī)案件查處率100%目標。
二是進一步規(guī)范工程造價市場秩序。
加強招投標關鍵換屆備案、施工合同備案、竣工結算備案、造價從業(yè)機構和人員管理，加大統(tǒng)計督辦工作力度，及時好價格信息發(fā)布工作。今年截至目前共辦理施工合同備案88粉，合同面積326萬平方米，合同造價55.34億元?？⒐そY算38向，面積63.89萬平方米，造價6.3億元，辦理造價工程師續(xù)期注冊32人，造價員續(xù)期注冊188人，造價員變更注冊12人，對市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況進行全方位統(tǒng)計，促成城區(qū)企業(yè)統(tǒng)計表上報率達90%以上。
三是突出監(jiān)管實效，工程造價市場更加規(guī)范。
加強建設勞務二級分包建設，強化勞務人員培訓鑒定工作，規(guī)范勞務分包企業(yè)管理，完善農(nóng)民工業(yè)余學校建設，加強勞務用工管理。今年來共辦理施工勞務分包合同備案59份、專業(yè)分包備案13份，備案率達100%，鑒定辦證423人，督促213名班組長與勞務分包企業(yè)簽訂勞動合同，企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同5300份，規(guī)范不合理用工行為36起，協(xié)調處理用工糾紛8起，為農(nóng)民工挽回經(jīng)濟損失150多萬元，建立農(nóng)民工業(yè)余學校16所，培訓農(nóng)民工12000多人。
四是加強裝飾市場監(jiān)管。
今年共督辦裝飾工程施工許可證3個，外地來隨企業(yè)裝飾合同備案12家，小型裝飾工程管理到位25項，有效的規(guī)范了裝飾市場秩序。
2012年隨州市建筑市場管理站找準行業(yè)發(fā)展的時代走向，圓滿完成了各項工作任務。
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