2014年12月31日，CRIC研究中心發(fā)布了2014年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)****00排行榜。通過****00房企的項(xiàng)目銷售清單，我們進(jìn)一步從城市入手分析：各城市****0的市場(chǎng)份額達(dá)到多少？各城市市場(chǎng)的****0企業(yè)特征又是如何？

30城市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異大，一線城市相對(duì)均衡

據(jù)30個(gè)重點(diǎn)城市2014年銷售****0市場(chǎng)份額來(lái)看，無(wú)論以銷售金額抑或銷售面積計(jì)算，均可將這30城大致分為三類：第一類為市場(chǎng)高度集中城市，前十強(qiáng)房企市場(chǎng)份額占到半數(shù)以上，福州、貴陽(yáng)最為典型，其次昆明、泉州也較為明顯；第二類為市場(chǎng)較為分散城市，前十強(qiáng)的市場(chǎng)份額不足3成，主要代表有青島、成都和長(zhǎng)沙三個(gè)城市；第三類為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)均衡城市，多數(shù)城市均屬該類，十強(qiáng)的市場(chǎng)份額基本處在40%上下。

單個(gè)典型城市來(lái)看，城市間市場(chǎng)集聚度高低差異巨大，先來(lái)看銷售金額的市場(chǎng)占比情況，福州2014年****0銷售金額的市場(chǎng)占比高達(dá)73%，相對(duì)的，長(zhǎng)沙****0銷售金額僅占全城總額的17%；再來(lái)看銷售面積的市場(chǎng)占比情況，同樣是福州遙遙**，面積****0總和逼近市場(chǎng)80%，而30城中占比*小的長(zhǎng)沙僅15%，差距懸殊。

就城市能級(jí)而言，一線城市均集中在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)均衡類別，一來(lái)北上廣深市場(chǎng)需求大，進(jìn)駐房企多，呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴的局面，集中度自然不會(huì)癡高；二來(lái)一線城市土地價(jià)格以及開發(fā)成本相對(duì)高昂，對(duì)進(jìn)駐房企資金及運(yùn)營(yíng)能力要求高，部分房企難邁進(jìn)入門檻，因而市場(chǎng)又存在一定的壟斷性，總的來(lái)說，一線城市可謂壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，壟斷與競(jìng)爭(zhēng)并存。其中，廣州較為特殊，****0占比接近50%，屬于一線城市*高水平，這與其當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)發(fā)展階段和特征密切相關(guān)。

精耕大本營(yíng)且市場(chǎng)規(guī)模小致高集中度，規(guī)模大城競(jìng)爭(zhēng)更激烈

延續(xù)上述分類方式觀察各類城市****0房企的企業(yè)特征，不難發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)集聚性強(qiáng)的城市多為房企總部所在地，閩系房企為近年來(lái)勢(shì)頭*盛的派系，陽(yáng)光城(000671,股吧)、融信、金輝、泰禾等新晉黑馬均發(fā)家于福州，該類房企的發(fā)展模式多為立足、精耕大本營(yíng)，再拓展全國(guó)市場(chǎng)，因而福州作為其大本營(yíng)，2014年前十強(qiáng)基本被此類房企囊括，同時(shí)福州商品房整體成交規(guī)模較小，2014年商品房成交金額近543億元，前十強(qiáng)占比顯得尤為突出。類似的城市有如貴陽(yáng)、廈門、泉州，皆是本土發(fā)跡房企坐莊。

市場(chǎng)集聚度小的城市，諸如長(zhǎng)沙、成都、武漢、青島，這類城市基本上不存在本土強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，全國(guó)性房企在當(dāng)?shù)仫L(fēng)生水起，占據(jù)****0多席，但十強(qiáng)占比不大，主要原因在于該類城市成交規(guī)模巨大，就2014年成交面積而言，成都、武漢、長(zhǎng)沙在30城位列三甲，成都甚至接近2200萬(wàn)平方米，成交金額更是僅次于北上廣，達(dá)1589億元，如此龐大規(guī)模只能眾多房企分食，雖****0房企都是全國(guó)性大房企，最終占比并不突出，對(duì)中小房企仍有巨大生存騰挪空間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

對(duì)企業(yè)布局而言，城市間競(jìng)爭(zhēng)程度各有差異，房企進(jìn)駐新城市自是難度不一，競(jìng)爭(zhēng)程度高、集中度低的城市各房企競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)，進(jìn)駐較易，只要能夠迎合當(dāng)?shù)刭?gòu)房者置業(yè)需求，便不至于出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象，而且該類城市市場(chǎng)規(guī)模大，精心經(jīng)營(yíng)也能逐步占領(lǐng)一席之地；而競(jìng)爭(zhēng)程度低、集中度高的城市當(dāng)?shù)佚堫^房企市場(chǎng)占有率高，本土房企實(shí)力與勢(shì)力均不可小覷，新進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐風(fēng)險(xiǎn)不在話下，實(shí)難打破現(xiàn)有格局，若無(wú)“金剛鉆”這樣的**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們建議*好還是別攬這“瓷器活”，盡量選擇競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境寬松的城市突破為妙。

原標(biāo)題：誰(shuí)才是30城樓市之真正霸主